Тема 1. Планування основної діяльності підприємства Задача №2 На початок планового періоду вхідна виробнича потужність підприємства «Ольвія» складала 1000 одиниць обладнання. В березні підприємство вивело з виробництва 50 одиниць потужностей, а в липні – 100 одиниць. В квітні ввели в експлуатацію 150 одиниць потужностей, а в серпні – 130 одиниць. Визначити середньорічну виробничу потужність підприємства «Ольвія» та середньорічну величину виведених та введених виробничих потужностей. Розв’язання: Середньорічна виробнича потужність визначається:
, де MBx – вхідна виробнича потужність, од.; ΔΜі – приріст (+) або вибуття (-) виробничих потужностей в і-му місяці, од.
= 1000+ 1/12. [(150 (12-4)+130 (12-8) – 50 (12-3) – 100 (12-7))] = 1064 од. Вихідна виробнича потужність на кінець планового періоду: Мк= 1000+150+130-50-100=1130 од. Середньорічна величина виведених з виробництва потужностей:
= 1/12 [50 (12-3)+100 (12-7)] = 79 од. Середньорічна величини введених у виробництво потужностей:
=1/12 [150 (12-4) + 130 (12-8)] = 143 од. Відповідь: Середньорічна потужність підприємства становить 1064 од. Величина виведених з виробництва потужностей становить 79 од., а введених у виробництво – 143 од. Спостерігається позитивна тенденція перевищення введених над виведеними у виробництво потужностей. Це означає, що на підприємстві було введене нове, більш продуктивне обладнання. Тема №2 Планування матеріально-технічного забезпечення підприємства Задача №9 Добові витрати матеріалу на підприємстві складає 100 шт. Витрати на розміщення даного запасу постійні і складають 100 грн. Добові витрати на збереження одиниці запасу складають 0,02 грн/одиницю. Визначити оптимальний об’єм матеріалу та точку замовлення при терміні виконання замовлення 12 днів. Розв’язання: Оптимальний об’єм матеріалів у запасі визначається за формулою:
де Во – витрати підприємства на замовлення і розміщення запасу матеріалу в грн.. а – добова потреба підприємства в даному матеріалі, шт.. Вз – витрати на зберігання одиниці матеріалу в одиницях часу на складах підприємства Тому,
Точка замовлення матеріалу:
Так як термін виконання замовлення 12 днів, а тривалість циклу зменшення запасів до мінімуму – 10 днів, то поповнення замовлення відбудеться через 12 – 10 = 2 дні. Замовлення розміром 1000 шт. буде розміщене у виробництві, коли рівень запасу досягне 2.100 = 200 шт. Тема 3 Планування праці та персоналу на підприємстві Задача №11 На підприємстві «Олісма» при середньосписковій чисельності працюючих 59 оіб в плановому періоді виготовлено продукції на суму 286 710 грн. і фактично відпрацьовано 9 357 людино-днів. Максимально можливий корисний фонд часу одного працівника склав 219 днів, а для підприємства 219*59 = 12 921 людино-годин. Середньоденний виробіток на одного працюючого складає 280 710/9357 = 30 грн/людино-день. Визначити коефіцієнт використання робочого часу та коефіцієнт втрати робочого часу. Розв’язання: Середня фактична тривалість робочого періоду для кожного працівника становить: 9357 / 59 = 159 днів. 2) Коефіцієнт використання робочого часу становить: Кврч = 9357 / 12921 . 100% = 72,4% Коефіцієнт втрати робочого часу: Квтр = 100% - 72,4% = 27,6% Отже, коефіцієнт використання робочого часу становить 72,4%, коефіцієнт втрати робочого часу – 27,6%, що оцінюється позитивно для діяльності підприємства. Тема 4. Планування оплати праці на підприємстві Задача 17 Визначити фонд заробітної плати підприємства при слідуючих вихідних даних: Фонд заробітної плати підприємства за звітний період склав – 7 757 тис. грн..; Перевитрати фонду – 50 тис. грн..; Приріст випуску продукції – 0,9% Норматив за кожен відсоток приросту продукції – 0,6 Розв’язання: Базовий фонд заробітної плати по підприємству становить: Ф з/п = 7757 – 50 = 7707 тис.грн. 2) Приріст фонду заробітної плати за кожен відсоток приросту об’єму продукції:
3)Загальний фонд заробітної плати Ф з/п =7757+41,9 = 7798,9 тис. грн. Отже, фонд заробітної плати становитиме 7799 тис. грн. ...